党建助力  脱困向好（国企党建典型）

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中国钟毅在2016年损失了57亿元人民币；2017年利润为1.08亿元；2018年，营业收入105.11亿元，同比增长2.53%；上市公司股东应占净利润1.29亿元，同比增长52.89%。

扭亏为盈，喜讯频传，企业生产经营持续好转。在中国摆脱困境的秘诀是什么？答案是——党建促进企业深化改革。

有一种方法可以克服困难

"这个年轻人通常擅长学习，他的脑子转得很快。"

创新、创业、创造、卓越和效率。自2017年以来，中国共产党第一委员会一直以“五个创新”为主题开展实践活动，并持续至今。所有党支部都定期进行讨论。通过讨论，统一思想，凝聚力量，引导党员干部树立创新意识、大局意识、责任感和争创第一的意识，推动“五个创新”活动取得实效。

肖恩是中国一家重型设备厂的年轻党员，他是项目经理和传动项目组组长。"这个年轻人通常擅长学习，他的脑子转得很快。"重型设备厂党委书记张红光表扬了肖恩。这位刚20多岁的“新生牛犊”师傅传授的老方法，总是在记忆和练习的过程中寻找更好的解决办法，默默地问:“还能更合理吗？”

一个问号使肖恩，一个深思熟虑和创新的年轻人，在“五项创新”中脱颖而出。过程，反复讨论和谨慎判断；切割工具，特别设计和定制；参数、广泛收集、精细筛选和精细选择...2017年，结合肖恩负责的冶金成套设备项目，通过创新方法，卷取机机架加工天数从过去的30天减少到23天。2018年，通过压缩工艺和制作工艺梁，加工天数再次减少到18天，大大提高了加工效率。公司将“卷取机机架加工优化方案”的研究方法命名为“肖恩分析法”。

“下一步，重装厂将努力夯实‘五创’基础，办好员工讲堂，让员工以先进的方法和独特的技能走上讲台，提升员工的整体素质；完善党员劳动模范工作室的运行机制，使其更有利于创新、创业、创造、卓越和效率；做好“五个创新”成果的推广应用，再创新、再突破，迅速将项目成果转化为完成任务的生产力和实现目标的动力。”张红光说。

竞争职位的热情

"谁在创新能力上有很强的自主性，谁就能赢得这个项目."

创新是企业的核心竞争力。中国高度重视龙头企业保险覆盖点、机关基层结对点、党员干部联系点的层级联动、分级覆盖，真正把领导和优势资源放在最关键的位置，把炮火送到最前沿。

"在过去的两年里，我们的一线研究人员明显感到放松了."中国钟毅天津R&D中心的工程师刘京杰说。“在‘五项创新’活动之前，我们的科研课题是由领导分配的，但现在项目如何分组是每个人公平竞争的问题，谁拥有强大的自主创新能力，谁就能赢得项目。大锅饭不见了，R&D人员的技术水平不断提高。”

2019年10月30日，中国第一重工有限公司在大连举办了“锦州和锦西加氢反应器过渡段和筒体段整体锻造技术创新与工程应用”活动，向世界宣布中国第一重工有限公司过渡段和筒体段整体锻造的成功发展，这一科技成果将有效提高锻焊反应器的制造效率和重型石化容器的产品质量，对巩固中国在重型石化容器制造领域的世界领先地位具有重要意义。

如果奖惩分明，计划就会实现。中国已多次发布文件，要求选拔几名首席技术专家和首席技能大师。经过20多位专家的多轮评选，包括刘伯明在内的三人当选为首席技能大师。当选后，刘伯明每月可获得额外津贴3000元，首席技术专家可获得额外津贴5000元，这再次激发了大家的积极性。

把握党建的实效性

"党的建设是生产力，加强党的建设是竞争力."

党建兴企业，党建强企业。党的十九大以来，中国充分发挥了公司党委的领导作用和各级基层党组织的战斗堡垒作用，发挥了党员领导干部的领导作用和党员的先锋模范作用；坚持党建工作，为公司的全面振兴和发展提供保障；完善党建工作指标、职责、跟踪、评估和考核五大体系；我们坚持和加强党的全面领导，就是坚持党要管党，从严治党。

党的建设如果做得好，就是凝聚力；做得好，就是生产力；做得好，就是竞争力。中国高度重视党的建设，强化“根”，固化“魂”，凝聚发展的强大合力，破土出凤凰？，重生之路。

中国第一重工集团公司党委书记、董事长刘明忠说:“两年来，中国牢固树立了‘基层党建工作创新、活力、动力’的理念，深入实施了以创新、创业、创新、卓越、高效为主题的党建“五个创新”工程，以党建带团，切实抓好生产经营管理，使全体党员干部职工都有创新的方向、创业的目标和卓越的标杆。

《人民日报》(第11版，2020年1月13日)

来源：索菲亚回声报中文网