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邢家兴未能“拯救”他自己创建的拉查佩尔(603157.sh)。

2月3日,《新闻日报》宣布邢家兴因个人原因申请辞去第三届董事会主席职务,辞职后不再担任公司任何职务。

然而,邢家兴仍然是拉查佩尔的控股股东和实际控制人。

嘉兴

2019年8月27日,邢家兴接受了《时代周刊》记者的专访。当时,他看起来有点累,但他仍然充满雄心:“也许半年到一年,我们可以回到一个更良性的状态运行。”

将近半年过去了,1月22日,拉·查佩尔发布了2019年度业绩亏损预告。预计2019年上市公司股东应占净利润损失为16-21亿元。与此同时,2019年,拉查佩尔关闭了约4400家店铺,平均每天有13家店铺关门。

回顾过去,拉查佩尔曾是一个闪亮的“明星企业”,被称为“中国zara”。其上海总部大楼因其前卫的设计甚至成为闵行区的“网络红点”。

拉查佩尔公司总部大楼

去年8月,邢家兴告诉《时代周刊》记者,为了拯救拉·查佩尔,他在公司生活和吃饭,也是西南地区的总经理。他经常出差,逛商店。

辞职后,邢家兴应该不用再住在公司大楼里了。2月4日,《拉查佩尔》相关负责人告诉《泰晤士报》记者,目前的管理团队主要负责公司的业务运营,邢家兴先生辞去董事长职务不会影响公司的正常运营。

在资本市场,经过连续两天的大幅下跌,拉查佩尔a股于2月5日反弹。截至午盘收盘,拉沙佩尔上涨4.59%,至4.56元。

2月5日,拉沙佩尔港股的股价也大幅上涨。截至午盘收盘,涨幅为8.82%,至1.11元。

承诺降临空

拉·查佩尔的创业之路已经走过了近22年。

该公司成立于1998年。2019年8月,邢家兴向《时代周刊》记者承认,他在头十年没有赚到钱。“从1998年到2007年,这是一段非常痛苦的时期,但因为我们也坚持,我们在2007年获得了第一轮融资,以解决我们的生存问题。”

之后,拉·查佩尔一路高歌。

2017年,《拉·查佩尔》迎来了精彩时刻,隐忧也随之出现。

今年,拉查佩尔成为服装行业第一只“a+h”股票,紧跟资本的步伐,但邢家兴却跟不上服装行业的变化。

“生于悲伤,死于幸福”可能是拉·查佩尔的写照。

2018年,《拉·查佩尔》首次出现亏损,净利润为-1.56亿元,同比下降131.24%。

然而,2019年的业绩预测尤其悲惨。预计2019年上市公司股东应占净利润损失为16-21亿元。

今天,邢家兴也反映:“既有外因,也有内因。外部原因是低端人群的女装受到了极大的挑战,居民的消费信心也不足。内部原因是我们没有跟上服装业调整的步伐,没有提前采取预防措施。"

当时,邢家兴下定120%的决心要改变拉查佩尔的现状,不仅仅是在公司吃吃喝住,还主动把“断臂求生”作为一个决定性的措施。

关闭亏损商店,出售部分固定资产,优化员工结构。五个多月前,邢家兴告诉《时代周刊》,这是唯一也是最有效的生存方式。

2019年,拉查佩尔关闭了其在中国近50%的营业网点,这一数字已从年初的9269家降至年底的4800多家。

资产出售正在进行。2019年5月,拉查佩尔出售了其控股子公司杭州电子商务54.05%的股份;10月份,由于持续亏损,拉·查佩尔想为杰克·沃克(Jack Walker)申请破产清算,这是一个之前收购的休闲男装品牌。

拉·查佩尔曾经拥有大约15个品牌。但是“在拉查佩尔只剩下五个女装品牌,一个男装品牌和一个童装品牌。”去年8月,邢家兴引进。

可悲的是,邢家兴还出租了自己在上海建造的五栋总部大楼中的几栋,以换取一些资金支持。

“在那两年里,我花了很多时间来建造这些建筑,我不得不自己动手。”邢家兴曾向《时代周刊》记者表达过自己的感受。可以看出他们对这些建筑有着深厚的感情。

通过这些措施,邢家兴当时认为他可以扭转乾坤。

“我们将在2019年第三季度末进行调整。第四季度,我们将大力发展这些剩余门店,实施精细化管理。我们可能需要半年到一年的时间才能恢复到相对良性的运营状态。”他告诉《时代周刊》记者。

然而,拉查佩尔似乎仍未走出阴霾。“断臂”已经实现,但“振兴”却不容乐观。

*圣帽边缘

如果邢家兴不辞职,恐怕他不会轻易辞职。

2月4日,纺织服装品牌管理专家、上海梁琪品牌管理有限公司总经理程伟雄向《泰晤士报》记者表示,就《查佩尔》本身而言,如果邢家兴不走出去,债权债务问题就无法从根本上得到缓解。

去年8月,邢家兴股份的质押率低于最低履约保证率,且未对提前回购采取履约保证措施,已形成实质性违约。

当时,邢家兴在接受《时代周刊》记者专访时表示:“我相信事情会迎刃而解,也就是说,需要一两个月的时间。”

然而,几个“一个月或两个月”过去了,邢家兴违反股权质押仍未解决。

2月4日,拉查佩尔相关负责人告诉《时代周刊》记者,公司控股股东正在积极寻求化解股权质押风险的措施。

1月22日,《拉查佩尔》宣布,如果2019年上市公司股东应占净利润为负,则在2019年年报披露后,a股将被视为“退市风险警示”(公司a股简称前加*st)。

程伟雄告诉《泰晤士报周刊》记者:“在雷电当头之后,拉查佩尔的表现持续下滑,各种应急措施都是杯水车薪。对拉·查佩尔来说,戴帽子已经到了危险的边缘。”

谁来拯救?

无论如何,拉查佩尔需要继续下去。邢家兴辞职。谁将接任主席一职?

2月3日,邢家兴提名吕二穗、蔡为公司第三届董事会非独立董事候选人,并建议吕二穗担任公司第三届董事会主席。

风传显示,卢尔苏是拉查佩尔的第十大股东,持股85万股,持股比例为0.16%。拉·查佩尔2019年第三季度发布的报告显示,在十大股东中,卢尔苏是新的流通股东。

卢尔苏和拉查佩尔似乎没有其他联系,除了持有拉查佩尔的股份。但在未来,卢尔苏很可能会“空降”拉查佩尔来掌管大局。

数据显示,1999年至2011年,卢尔穗担任南通新城集团有限公司董事长;2012年至2017年,他担任江苏三友集团有限公司(江苏三友)董事长;2018年,江苏冶勤服装有限公司成立并担任董事长,具有一定的服装行业经验。

然而,卢尔苏并不是因为他在服装行业的地位而出名,而是因为他在资本运营方面的经验。

2012年,卢尔穗成为江苏三友的实际控制人。在卢尔穗的带领下,江苏三友的表现相对平淡。

根据江苏三友的业绩公告,2012年至2014年,其营业收入分别为6.91亿元、7.59亿元和6.96亿元。这三年的营业收入徘徊在7亿元左右,2011年从未超过7.76亿元。

2015年,江苏三友被美年康借壳上市。

2018年,陆二穗以江苏三友为前身,重新组建了江苏叶琴服饰有限公司,并担任董事长。

据天研查,有16家企业的法人是卢尔水,有28家企业的高级管理人员是他。拥有实际控制权的企业多达66家,投资范围涵盖服装、房地产、汽车等领域。

在程伟雄看来,“从陆二穗的经历来看,他的专业水平还不如邢家兴本人。”如果不重组雇主的巨额投资,不进行3-5年的长期规划,拉夏佩尔的未来仍令人担忧。”

目前,由新型冠状病毒感染引起的肺炎正在影响包括服装行业在内的实体零售业,这无疑对拉查佩尔更为不利,而郑家星在这一困难时期下台。

来源:索菲亚回声报中文网

标题:创始人卸任拉夏贝尔董事长 邢加兴拿什么拯救中国版ZARA?

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