电商新零售群发“共享”员工召集令 被指为权宜之计

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没有人能置身于流行病之外。

在特殊时期，有些人因过度劳累而疲惫不堪，而另一些人则担心在家失业。前者以面膜厂、保鲜电子商务和超市零售为代表，而后者以餐饮服务人员、商店销售人员、家庭清洁人员和旅游从业人员最为突出。

2月12日，宝箱马宪生(以下简称“宝箱马”)开始了新一轮招聘，开设了3万个职位，包括总部的采购、技术和运营，也包括一线店员，其中送外卖的兄弟最为迫切。

2月3日，博思马率先提出“共享员工”的理念，并率先宣布与餐饮企业美食在人才招聘方面的合作。

《时代周刊》记者从博克斯马获悉，截至2月10日，相关企业的1800多名员工已经加入博克斯马并正式上岗。

但是很明显，1800人远远不能满足箱马的需求。据博克斯预测，博克斯目前在中国的职位缺口约为1万人，加上今年新店的开业计划，预计每年的人才需求约为3万人。

另一方面，是因为流行病而停止工作的雇员的失业焦虑。

“在家里呆一两天是可以忍受的，这样没完没了地呆下去也是不能忍受的。”2月12日，杨梅(化名)告诉《时代周刊》记者。

杨梅是上海一家中国泡菜鱼餐厅的员工。疫情爆发后，该餐厅从元旦2日至元旦6日的暂停营业数次延期，具体开业时间不详。

这让在家无所事事的杨梅感到焦虑。最近几天，她听说餐饮行业的许多连锁品牌都与人手不足的零售超市行业的员工合作。“如果老板愿意接触那些有就业需求的企业，那么我很乐意过去工作。”

从表面上看，“共享员工”可以互补需求，一拍即合，这是过渡期的“权宜之计”。有人甚至指出，这种趋势可能会带来新一波的就业制度。

然而，更多的行业观察人士表示，“共享员工”不是长久之计，谈论新的就业体系还为时过早。

双赢的举措

“最近，我的手机被炸毁了。”2月10日，负责黑马“共享员工”项目对接的马飞告诉《时代周刊》记者。

据他介绍，自2月3日博克斯玛和海云美食联合宣布人员聘用合作以来，已经有无数电话联系他，表达他们的合作意向。

我们首先选择与餐饮业合作的原因可以理解为超市零售和餐饮业之间的“自然合作关系”。

自疫情爆发以来，餐饮业面临着罕见的困境。

据恒大研究院任泽平1月31日发表的《疫情对中国经济的影响分析及政策建议》一文称，春节期间仅7天餐饮零售行业的直销收入就可能减半5000亿元，这还不包括后续的影响。

2月1日，餐饮董事长贾宣布，在全国60多个城市拥有400家门店，2万多名员工失业。

“月薪是1.56亿元，两个月就超过300万元，三个月就有四五百万元。即使我借钱来支付我的工资，我认为也不会持续三个月。”贾对的劳动力成本深表担忧。

与餐饮企业面临的“开工困难”形成鲜明对比的是，超市、零售等行业存在“用工荒”。

据悉，春节期间，黑马人员的压力和差距明显。箱马的相关负责人表示，今年春节期间，受疫情影响，部分员工无法及时返工，网上订单激增，导致人员短缺。

根据黑马的说法，一切都始于1月31日。

同一天，博克斯·马在一次内部会议上讨论了他能否团结他的餐饮同事抗击疫情，解决就业问题。

“北京博克斯马总经理李卫平迅速联系了北京市商务委员会和烹饪协会，寻找海云美食。海云菜系反应很快，当场就达成了协议。”2月10日，博克斯玛告诉《时代周刊》记者。

2月3日，海云美食的员工开始一个接一个地向博克斯马报到。

面临就业困难的不仅仅是黑马。

2月10日，据报道，在疫情期间，优秀和新鲜产品的日交易量增加了300%，客户的单价增加到120元，面临着人力短缺的问题。

10日，《新鲜传奇》工作人员向《时代周刊》记者透露，复工后，整体业务量大幅上升，部分门店涨幅达100%。“但是，由于春节假期和疫情的影响，人员返岗率不足，目前有30%。-40%的人为差距。”

同日，苏宁相关负责人向《时代周刊》记者透露，目前苏宁物流的复工率为50%。

快速传播

由于互利共赢的合作有望解决双方的困境，Box Horse的共享员工征召令很快得到多方回应，合作行业的范围开始扩大。

据Boxma介绍，自2月3日起，Boxma与海云美食、西贝、潭柘寺、青年餐厅等餐饮品牌合作实现“员工共享”，餐饮、酒店、影院、百货、商场、租赁、租车等32家企业相继加盟。

一九九九白酒平台科技有限公司(以下简称“1919”)是其中之一，拥有行业领先的白酒电子商务平台。

2月11日，1919年公共事务部总经理李玉新对《时代周刊》记者说，1919年和黑马的对接非常顺利。“我们也是o2o的在线和单线分销模式，各方面的标准都差不多。”

据李玉新说，1919年2月9日，近200名有经验的送货人员加入了黑马。

8日，第一批员工在Xi安试点，合作已在京、穗、沪、成、渝、杭、Xi、昆明等20个城市全面展开。

事实上，随着博士马联合餐饮企业共享员工的消息传出，短短几天，人力不足的大企业也发出了“借调令”。

2月5日，JD.com 7 fresh发布了“人才共享”计划，邀请暂时歇业的餐馆、酒店、电影公司和零售联营公司的员工在此期间加入短期就业。

6日，阿里本地生活服务公司推出“蓝海”就业共享平台，餐饮商家可以通过该平台推荐员工报名成为蜂鸟骑士。第一批“蓝海”计划招募1万名蜂鸟骑士，即饥饿的兄弟。

7日，苏宁物流发布“人才共享”计划，提供分拣、包装、社区搭车、快递等多项工作。对于那些工作暂时受到疫情影响的人来说。

此外，截至发稿时，包括《每日游仙》、《沃尔玛》、《永辉》、《超市发展》、《圣贤传奇》在内的多家公司已陆续发出电话来接待和分享员工。

2月10日，中国电子商务协会新任零售专家、电子商务高级工程师张健对《时代周刊》记者表示，对于无法继续经营的企业来说，共享员工可以减轻工资支出带来的财务压力。

“对于需求增加的企业，由于他们是短期‘租赁’员工，他们是兼职劳动关系，这不仅可以在短时间内解决就业问题，而且在解除合同时也不必承担劳动风险。”张健说道。

未来趋势？

然而，企业很长一段时间都没有想过共享员工。

2月4日，博克斯马全国经营管理总经理胡秋根表示，博克斯马与餐饮企业员工的合作不是一种新的雇佣关系，而是一种临时性的过渡措施。

《新鲜传奇》的员工告诉《时代周刊》，共有员工前来申请兼职，享受与现有兼职员工相同的待遇。

值得注意的是，基于共享员工的短期计划可能无法满足超市零售业日益增长的需求。

如上所述，12日，博世玛再次发布了一份针对大量员工的招聘计划，称中国仍有1万个职位空缺。

《新鲜传奇》的相关负责人告诉《时代周刊》记者，在发布征召令后，联系的人不多，很多人还在观望。

2月10日，北京京商流通战略研究所所长赖阳告诉《泰晤士报》记者，目前，受疫情影响，很多企业多次发出集体员工召唤令，疫情过后回归将成为常态，这只是一个暂时现象。

“每个企业的雇主都会根据自己的需要来决定员工的数量。如果你不需要这么多员工，你肯定会相应地减少员工数量。”赖阳说道。

然而，一些行业观察人士表示，虽然企业员工过多的现象在未来将会减少，但在平台上整合资源、共享员工的灵活就业模式将会逐步发展。

张健表示，随着共享员工模式的成熟，将会有越来越多的具有多种技能的人才，这将进一步推动共享员工模式的快速发展，从而使共享员工模式成为未来的一种趋势。

事实上，市场上已经出现了相应的灵活就业整合平台，沃趣科技就是其中之一。

据公开信息，沃衢科技的“员工共享”平台可以为大中型劳动密集型企业提供需求分配和对接服务。

2月11日，沃趣科技的创始人兼首席执行官褚峰告诉《时代周刊》记者，疫情爆发后，数百家企业前来咨询灵活就业解决方案，在短时间内，1万人得到了匹配。

褚峰表示，早在2017年和2018年，沃曲科技就在探索灵活就业。

“因为我们已经看到了人力资源发展的趋势:未来服务业的供给会越来越困难，招聘需求大于供给需求；年轻工人的社会属性越来越强，换工作的频率越来越高；蓝领服务人员的工资逐年增加，仅在三四年内就翻了一番。”楚风说道。

然而，灵活就业模式仍有其自身的隐患。

褚峰透露，灵活的用工模式已经让店长的管理人员难以为继。“因为所有的商店都是全职员工，灵活就业改变了员工的属性。”

赖阳认为，灵活就业模式的发展将带来相应劳动就业制度的适应性。在此之前，劳动就业制度主要是为一个人在一个企业工作。

2月9日，上海百汇律师事务所高级合伙人杨栗律师向《时代周刊》记者表示，在疫情形势下，员工共享模式首次被广泛采用。原则上，法律对此模式没有明确规定。“我想可能有几个理论上的争议。例如，如果共享员工的原单位不具备劳务派遣或外包资格，是否会被视为不具备经营上述业务的资格？”

或许，如何从暂时的过渡性需求转变为长期需求，将是基于现实需求的灵活就业模式在未来面临的首要问题。

来源：索菲亚回声报中文网