混乱、焦虑、无奈、落魄……疫情下的中小微企业众生相

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"如果你每月损失100万英镑，现金流可以持续大约三个月."

"如果没有存款，这家茶叶店最多可以维持两个月."

“如果我不能在三月份开业，我只能卖猫。”

“从疫情开始到现在，我已经几夜没合眼了。”

中小企业就像社会有机体中的毛细血管一样，是极其脆弱的组成部分。

2月18日，国务院常务会议决定分阶段减少企业单位的养老、失业和工伤保险缴费，以减轻疫情对企业的影响。从2月到6月，除湖北省外的所有省份都可以免除中小企业的上述三项费用。

但对于中小企业主来说，最大的变数是“疫情何时结束”——这决定了他们的企业能否生存。

日前，《中欧商业评论》发布了清华大学和北京大学联合开展的一项调查，调查对象是受新型冠状病毒疫情影响的995家中小企业。数据显示，在疫情下，34%的企业只能维持一个月的现金余额，33.1%的企业可以维持两个月，只有9.96%的企业可以维持六个月以上。

在过去的一周里，时代财经采访了一些中小型企业的经理和企业家，了解了他们所经历的压力和困难。

尹已经很久没有像以前那样忙碌了。

他是椰子鸡火锅品牌广州丰源叶榛的副总裁，负责公司门店的运营、推广和人事工作。大多数时候，该品牌在广州的四个分店都很拥挤。

2月10日晚，尹第一次接受了的采访，当时丰源店还在营业，但他说当天的顾客不到原来的十分之一。

但是很快，这十分之一变成了一个奢望。

2月12日，广州天河区发布通知，从现在起，所有餐饮单位(包括饮料店、小吃店、早餐店等。)在整个地区将暂停大厅和餐厅的服务。到目前为止，广州所有11个区都暂停了餐饮单位的餐饮服务。

如今，叶榛丰源只能做一点网上外卖生意。"公司原本计划今年大力拓展市场."尹告诉，但因为疫情，市场计划的大步快被按下了暂停键。

丰源椰子简网上外卖，照片来源:受访者提供

叶榛丰源的网上外卖业务已经做了一年多，但由于利润率极低，“基本上是品牌化”，尹付强告诉时代财经。

在疫情的影响下，曾经微不足道的外卖业务现在已经成为主要业务。尹和他的团队正试图做出一些改变:增加外卖的种类，推出单一火锅套餐。最新的火锅外卖套餐于2月15日推出。

2月18日，尹在接受采访时再次透露，与疫情爆发前相比，外卖的订单量增加了约50%，但这一增加对公司的成本来说是九牛一毛。

“几乎没有利润，据估计，这部分收入不足以支付员工工资。”尹对说:

根据中国烹饪协会2月12日发布的报告，在COVID-19的肺炎流行期间，78%的餐饮企业损失了超过100%的收入，但餐饮企业高度期望的外卖业务没有明显的效果。

外卖难解决，过期储备物资造成的损失，租金、人工等固定成本，以及防疫控制物资的采购成本都增加了企业的负担。

"如果你每月损失100万英镑，现金流可以持续大约三个月."尹对说:

昕薇可能永远记得2018年的元旦。

一年前，她在青岛老城区的新购物中心开了一家小商店，并加入了一个奶茶品牌的全国性连锁店。那天，她从早上9: 00到晚上9: 00都很忙，在此期间她既不吃饭也不去洗手间。她以最快的速度在一小时内冲了40多杯奶茶。那天，茶馆的营业额超过了4000元。

对于茶店老板来说，春节是一年中最美好的时光之一，薇薇说:“我们一定要珍惜它。”为此，她囤积了20，000多件商品，比平时多三倍。

但是在今年的元旦，薇薇几乎所有的时间都呆在店里发呆。

昕薇的茶馆，被告提供了照片

1月23日(农历十二月二十九日)，包括《熊出没》和《姜子牙》在内的七部电影集体宣布退出春节档案，并选择推迟上映。看到这个消息后，薇薇意识到有些不对劲——春节期间来买奶茶的大多数顾客都去看电影了。

坐在商场直到第三天，薇薇看到商场里的餐饮企业已经开始出售配料。“看着它，我很难过，我觉得一个非常迷人的人突然掉出来了。”

第二天，薇薇关闭了商店，回家休息，伴随着焦虑。

她几乎没有积蓄，不得不承担员工的工资、商场的租金以及停业期间的水电费。在她看来，这家茶叶店最多可以维持两个月。一旦茶店倒闭，她将失去收入来源，没有钱来偿还她的抵押贷款，还欠下一笔债。

二月初回到工作岗位后，薇薇每天都去茶馆工作，但是仍然没有顾客。“基本上每天都有不到10个人经过我们的楼层。昨天卖的几杯奶茶被商场里的其他商家买走了。”昕薇在2月13日晚接受时代财经采访时说。

“目前的购物中心就像是刚刚竣工的建筑，还没有开业的空匡。”由于疫情，空市中心购物中心的基调没有被打开。在一个寒冷的购物中心，薇薇坐在一家茶馆里，学习拍摄视频。

“疫情缓解后，我想向年轻人学习，改进我的营销方法。”昕薇告诉时代财经。

猫咖啡馆，又称猫咖啡馆，是指以猫为主题的咖啡馆。

去年8月，小米辞去了系统工作，在深圳市中心的一栋商住楼里开了一家猫咖啡馆。店里的主角是小米自己养大的七只猫，其中三只是小米从小养大的。"可以毫不夸张地说，这是一个大项目。"小米笑着说道。

被告小米的猫提供了照片

直到2020年春节，猫咖啡店的业务一直在向好的方向发展——有了回头客，月收入慢慢增加，最终在2019年底达到收支平衡。小米原本准备在春节期间努力工作以赚取高额利润。

然而，这场突发疫情中断了小米的所有计划和努力。“我不知道现在什么时候能开门。”

根据深圳市的要求，只有对保障城乡运行、疫情防控、民生、重要的国计民生、港澳供应以及特殊情况下急需复工的企业，才能在2月9日24: 00前申请复工。

猫咖啡馆，作为空的第三个房间，仍然没有恢复工作。

如今，小米只能通过兼职帮助喂养宠物来赚取一点收入。但是这种收入对猫咖啡馆的成本来说基本上是没有意义的。此外，随着深圳住宅区封闭管理政策的实施，这一兼职工作目前面临许多困难。

“我每天都很困惑。”小米对时代财经说。房租、水电、物业费、猫粮和猫砂...所有的账单都是费用，账户上的资金越来越少。“如果深圳到三月份还不开门，而深圳还在of'空市'的状态，我可能只卖猫来关门。”

根据小米早些时候的计划，今年春节后，她将尝试增加电子商务业务，出售猫粮、猫砂、猫粮和其他物品。她去年谈到了供应商，但现在，她只能等待供应商开始施工和物流完全恢复。

现在，小米正在学习拍摄和编辑视频，并在bilibili网站上推出了猫的现场直播。“现在我只能在书房里等。”小米说。

徐洲是个工匠。去年6月，作为合伙人，他加入了位于成都环城路边缘的一家名为“木已成舟”的木制作坊。工作室的主要业务是为客户定制家具，徐洲创作的小物件通常占业务量的10%-20%。

徐洲设计的木制品，由受访者提供

对徐洲来说，制作木制品纯粹是出于爱，加入木材作坊也是“为爱而发电”。木制车间成立不到两年，月收入在4万到5万元之间。虽然收入比以前在公司的工作差得多，但徐洲坚持的原因很有说服力——公司的经营越来越好。

2020年，徐洲和另外两个合作伙伴设定了约90万元的业务目标。按照原来的计划，公司的宣传册现在差不多准备好了，他们会拿着宣传册来设计公司发展业务。

“结果，设计公司现在在家办公，我们的计划被打乱了。”徐洲告诉时代财经。

就像工作计划一样，它突然被中断了，而且还有订单数量。成都的居民区处于封闭管理之下，外来人员不得进入。所有的家装工作只能放在住宅区外。

从二月份开始，徐洲只收到一个订单，一个老顾客放了一个小书架。"这个月到目前为止，营业额是1400元."2月18日，徐洲在接受时代财经采访时说。

5月，木制车间将支付下半年的租金。徐洲觉得他们很难在接下来的几个月里挣到半年的房租。

2月17日，徐洲发布了一个朋友圈，“除了你自己，没有什么能阻止你前进。”

尽管有这种鼓励，但事实是，自疫情爆发以来，徐洲已经几夜未合眼。因为失眠，他每晚只睡四五个小时。“我担心疫情不会结束，我的生活和工作会不断受到影响。”

面对疫情何时结束的不确定性，徐洲只能尝试设计一些新产品。“但由于焦虑，很难冷静下来，进入创作状态。”

来源：索菲亚回声报中文网