国泰君安证券出大招 四高管分工大调整 新业务布局浮出水面！

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券商中国记者独家获悉，国泰君安证券近期计划对部分高管人员的分工进行重大调整，主要涉及前零售及分行主管副总裁陈玉涛、前大资本管理副总裁龚德雄、前研究与机构业务副总裁姜伟、前零售及分行管理委员会执行副总裁张志明负责的业务领域调整。

接近国泰君安的人士告诉记者，“这次分工的调整是为了加强公司高层管理人员的交流和培训；二是进一步深化改革，推进转型，优化高管责任边界，提高集团协同效率和业务条线竞争力。”

有人认为，这是国泰君安新任董事长何庆“新官员上任的三把火”。有人认为，这表明国泰君安已经开始做出新的业务布局。"这只是第一步，今后还会有更多的改革行动！"据知情人士透露。

尽管何晴没有公开阐述改革理念，但根据何晴的公开声音和中国券商记者从国泰君安内部人士处了解到的信息，何晴的一些改革思路已经浮出水面:

一是围绕上海综合改革试点，搞好体制机制改革；

二是投资银行业务取得突破，投资银行不仅是服务企业客户的主要入口，也是连接和服务机构客户投资需求的重要引擎。国泰君安即将实施投资银行事业部制改革；

第三，我们正在建设一个“内引外引”的金融科技生态圈，并将借助金融科技的力量，坚决彻底地向财富管理转型。

四位主管的分工已经有了很大的调整

该券商中国记者了解到，最近，国泰君安计划调整部分高管的分工。主要是:

董事长王松不再负责公司的信贷业务；

副总裁陈玉涛负责公司的信贷业务，不再负责公司的零售和理财业务；

龚德雄副总裁负责公司的零售和理财业务，不再负责公司的资产管理业务；

姜维负责公司的资产管理业务，不再负责研究和机构业务；

张志明负责研究和机构业务，并将在完成监管机构的备案后正式上任。

在具体岗位上，分工调整后，涉及信贷业务委员会、零售业务与分行管理委员会、理财业务委员会(筹)和研究与机构业务委员会主要领导岗位的调整。上海国泰君安证券资产管理有限公司、国泰君安创新投资有限公司、国泰君安资本管理有限公司等主要领导岗位也将按照相关规定履行相关手续后做出相应安排。

陈玉涛是国泰君安的资深老兵。自1993年7月起，他一直担任国泰证券研究部职员及电脑部副总经理；自1999年8月起，他在国泰君安证券担任多个职务，包括信息技术总部总经理、深圳分公司总经理、零售客户总部总经理、人力资源总部总经理、总工程师；自2013年11月至2018年5月，他担任国泰君安证券首席信息官；自2016年11月起，他一直担任副总裁，主要负责零售业务和分行管理委员会。

龚德雄在加入国泰君安之前是上海证券的副董事长。2015年8月至2016年4月，他担任国泰君安资产管理公司首席执行官；自2015年8月起，他一直担任国泰君安资产管理公司董事长；2016年5月至2018年6月，他担任上海证券董事长；自2016年11月起，他一直担任国泰君安证券副总裁；自2017年8月起，他还担任国泰君安创新投资有限公司董事长；自2019年1月起，他一直担任国泰君安创新投资有限公司总经理兼执行委员会主席..

姜维是一位传奇的女性高管。她从国泰君安证券江苏路营业部起步，后担任上海分公司总经理，并晋升为研究与机构业务委员会主席。国泰君安江苏路营业部长期以来因热钱和机构而位于全国前三名。"在许多指标中，销售部门相当于一个分支机构."一些业内人士这样描述它。

张志明曾担任国泰君安证券北京分公司总经理，去年调任上海总部担任零售业务与分公司管理委员会执行副总裁。

新官员上任了？

去年9月底，中国太平洋保险前总裁何晴被调任国泰君安证券担任党委书记。今年2月13日晚，国泰君安证券宣布取得证券公司董事长资格，正式担任国泰君安证券董事长。

何青在银行业和保险业有着丰富的经验。在进入经纪行业后，他在金融界被称为“铁人三项”选手。一直关注上海银行和中国太平洋保险公司组织结构改革和战略规划的“改革派”将如何描绘国泰君安的未来蓝图，一直为业界所关注。

到目前为止，贺庆还没有系统地阐述他对国泰君安未来的经营理念。然而，高管间分工的重大调整震惊了内外。

国泰君安是中国最大的证券公司之一，尤其是在a股+h股上市之后。根据中国券商记者梳理的数据，国泰君安在2008年至2018年的净利润中一直排在前三名。从2016年到2018年，国泰君安返还给母亲的净利润一直稳定在行业第二位。

然而，在监管积极推动成立航空母舰级证券公司的大趋势下，行业领袖之间没有任何放松的余地。根据2019年年报的表现，中信证券仍处于领先地位，海通证券和华泰证券的净利润超过国泰君安，占据行业前三名。

总体而言，国泰君安各项业务优势领先，没有明显不足。如国泰君安经纪业务多年来积累了优质的客户基础，各省分行实力雄厚，在抵御行业佣金率持续下降的不利因素方面具有优势。截至2019年，国泰君安证券代理业务净收入连续四年位居行业第一。然而，在行业向财富管理转型的必然趋势下，把握高质量经纪业务的基础，实现转型，也是国泰君安的一项紧迫任务。

在投行业务方面，2019年，国泰君安在证券主承销商数量和证券主承销金额方面分别位居行业第三和第四，会议并购数量为六家，排名行业第五。虽然整体实力较高，但与其行业排名相比，仍有空客房可以加强。特别是在科技板块，面对中信、CICC、中信建设投资等强劲对手，需要更多的突破。

在大型资产管理领域，国泰君安的主动管理能力逐步提高，同时抓住了第一批大型集体产品参与公共转型的机遇。整体资产管理规模和业务收入在2019年表现良好。然而，国泰君安的私募股权业务仍存在不足，买方的生态建设需要完善。

何晴的第一把“火”应该烧在哪里？尽管何晴没有公开系统地阐述改革思路，但根据何晴的公开声音和券商中国记者从国泰君安内部人士处了解到的信息，何晴的一些改革思路已经浮出水面:一是围绕上海综合改革试点进行体制机制改革。二是投资银行业务取得突破，投资银行不仅是服务企业客户的主要入口，也是连接和服务机构客户投资需求的重要引擎。国泰君安即将实施投资银行事业部制改革。第三，我们正在构建一个“内引外引”的金融技术生态系统，用金融技术赋予它力量，并坚决彻底地向财富管理转型。

2月底，国泰君安获得首批基金投资资格试点。目前，它正在尽一切努力推进试点业务，并可能在未来看到更多的转型行动。

来源：索菲亚回声报中文网